EDUCATION
SYSTEM

教育制度（専門職）

SYSTEM 01 MENTOR

入社前後でのメンター制度

入社前

入社後

リクルーター

RECRUITER

メンター

MENTOR

グラストでは一人ひとりが理想とする成長を実現するために、メンター制度を採用しています。
選考段階においては一人ひとりにリクルーターがつき、内定までをフォローアップ。
また内定後も先輩社員が専属のメンターとして内定者の成長や精神面でのサポートを行います。

SYSTEM 02 POSITION

専門職の役職制度

オペレーターやチーフオペレーターなど、グラストのフィールドプレイヤー職は役職に応じて求められるスキルが定量的に設定されています。
そうしたスキルや会社貢献度を図る人事評価基準が明確であるため、目標達成に向けて具体的にどう努力していくべきかがわかりやすく、前向きに業務に取り組める環境です。
また半期ごとに面談や人事評価を通じて昇格機会があるため、勤続年数や年齢に関係なく、理想とするキャリアを描いていけるチャンスがグラストには多くあります。

BENEFITS

社内制度

成長の形は一人ひとり異なります。
そこでグラストでは社員一人ひとりが思い描く成長を実現できる環境を整えるべく、様々な社内制度を用意しています。
また、各ライフイベントに対してのサポート制度も設けており、仕事もプライベートも充実できる環境づくりに取り組んでいます。

G - learning

G - LEARNING
リフレッシュ制度

REFRESH SYSTEM
アクティブレスト手当

ACTIVE REST ALLOWANCE
転居サポート

RELOCATION SUPPORT
メンター制度

MENTORING SYSTEM
有給貯金

EXPIRED LEAVE ACCRUAL

SYSTEM 03 EVALUATION

評価制度

POINT

能力貢献度に合わせた評価実施

半期に一度、人事評価を行います。勤続年数や年齢に関係なく、昇格できるチャンスがあるため、若くして役職につくメンバーも多く在籍しています。

HR EVALUATION
POINT

多面評価（360度評価）

現場責任者だけでなく、メンターを担当する先輩社員など複数の視点から評価を行う360度評価を採用。公正な人事評価はもちろん、多角度からアドバイスを得ることで理想のキャリア形成をサポートします。

FAIRNESS
POINT

定期面談によるキャリア支援

評価時期だけでなく、定期面談を通じてキャリア相談ができる機会があります。キャリアアップするためにどのようなスキルが足りていないのか、また日々の業務における悩み事などを相談できます。

SUPPORT
POINT

明確な評価基準

各役職ごとに達成すべきスキル基準が明確に設定されており、また業務に対する姿勢等の定性評価基準も明確であるため、キャリアアップのために取り組むべき行動がわかりやすく、納得感のある人事評価となっています。

CONTENTS

SYSTEM 04 CAREER CHANGE

キャリアチェンジ制度

やりたい仕事や得意な仕事に取り組むことでパフォーマンスを最大限に発揮し、個人の成長、そして会社の成長へと繋がっていきます。
そこでグラストでは社員一人ひとりがより活躍できるポジションへ異動できる、キャリアチェンジ制度を設けています。入社時の配属先にとらわれることなく、社員の挑戦を応援し、キャリアの可能性を広げられます。